某地區(qū)三甲醫(yī)院，2017年上半年，出院總人數40195人，住院收入6.6億，床位使用率為92.66%。平均住院天數為10.67天， 醫(yī)院院長希望能夠打造醫(yī)院優(yōu)勢，保證質量為基礎，穩(wěn)步提升醫(yī)療收益，并提升醫(yī)療效率和滿意度。
至2017年7月開始采用DMIAES系統(tǒng)。通過大數據對該院數據進行分析，找到管理瓶頸，制定相應方法達到目標管理。
由上圖可看出，至2017年7月開始，該院ACMI（疾病復雜程度）即醫(yī)療質量保持穩(wěn)步上升的趨勢，醫(yī)療收益和醫(yī)事服務費均大于1，且比去年提高了20%左右，到2017年底，該院總費用收益增加1.5億元，病人數也同步呈上漲趨勢。同時我們可看出到2018年1-5月總費用O/E呈下降趨勢，說明在醫(yī)事服務費上升的同時，藥品和耗材呈下降趨勢，管控的非常好。
