公立醫(yī)院改革要求建立公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核體系,借助績效考核來引導各級公立醫(yī)院把社會效益擺在首位,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務行為,加強醫(yī)院內(nèi)部管理,促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,故又被譽為醫(yī)院的“國考”。DMIAES公立醫(yī)院績效考核系統(tǒng)為醫(yī)院提供“國考”前考核指標管理分析抓手,兼顧醫(yī)院運行效率、成本管理、醫(yī)院等級評審、融匯院內(nèi)績效考核,加強目標管理,解決國考指標下沉分解分配的問題。
智能采集:600+項指標,按考核標準自動抽取多系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
實時監(jiān)測:多系統(tǒng)集成,指標實時監(jiān)測和追蹤。
趨勢預測:大數(shù)據(jù)+機器學習,智能分析預測指標走向趨勢。
三位一體:兼顧運營、院內(nèi)績效,指標下沉,保障考核有效落地執(zhí)行。
目標值設置:
對標同級醫(yī)院、國家要求、自有數(shù)據(jù)分析測算可行目標值,支持自定義設置結(jié)果導向。
指標配置:
完成55+1項指標配置,下沉分解到科室。
指標填報:
填報前智審,支持多系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,角色填報、報表模板導入、數(shù)據(jù)接口自動上傳等多形式指標采集及上報。
指標分析:
對標目標值,進行指標監(jiān)測與糾因追蹤,可視化呈現(xiàn),多維度總覽,單維度專項分析;每一個單項指標可進行再分析,包括目標執(zhí)行管理分析,與目標的差異、同期、往期、月趨勢變化分析。
績效考核:
目標式管理,將指標下沉,融入院內(nèi)績效考核,智能績效評分和績效預警。
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