醫(yī)院績效改革綜合解決方案

產品簡介

DMIAES績效改革綜合解決方案，在績效管理系統(tǒng)的基礎上，結合運營、醫(yī)保、質控、成本等方案，借助信息化建設，形成全面績效管理體系。DMIAES以國家績效考核政策和醫(yī)院發(fā)展目標為導向，以績效預算總控與工作效能積分相結合進行體系設計，體現醫(yī)療行業(yè)專業(yè)分工特點，按不同職系、崗位、技術、勞動強度、風險差異評價和分配，正向肯定醫(yī)療技術勞動的價值產出。
 

核心特點

政策導向：以醫(yī)改政策和醫(yī)院管理為原則，以《公立醫(yī)院績效考核》為導向設置績效目標。
價值醫(yī)療：以DRG病種+RBRVS為基礎，工作效能積分評價為主，績效目標和平衡積分卡為輔，強成本重效率，正向考核激勵價值醫(yī)療。
全面績效：醫(yī)改+公立醫(yī)院績效考核+薪酬改革+信息化，建立全面績效管理平臺。
全員考核：質控、運營、醫(yī)保、績效、臨床科室技術發(fā)展及管理多向協(xié)同，避免單向管理致激勵偏移。


 
 

主要功能

預算總控:

績效總額與管理目標、既往績效、醫(yī)院收益相匹配，有效防止“入不敷出”情況。

目標管理：

績效考核指標與醫(yī)院發(fā)展目標、國家政策一致，目標層層分解到科室、個人。指標管理支持多維度查詢、科室靈活配置、自主編輯及實時監(jiān)控。

績效分配:

四層分配模式，醫(yī)護輔技行后分層分配直達個人，避免院科二級分配的不公。采用總額控制、點值分配、工作效能積分分配，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，使分配更科學精細。

 

績效評價：

通過積分設計，工作量化，評價考慮CCHI因素，不以量、金錢取勝，強成本重效率，實現量與質的結合，避免過度醫(yī)療和推諉診療，正向評價醫(yī)療行為，激勵價值醫(yī)療。
 
考核分析：

借助DMIAES平臺，打通多系統(tǒng)醫(yī)療數據分析壁壘，實現數據實時抽取，智能分析，為績效管理指標改進提供思路和方向，讓績效管理不停留在咨詢方案上，有落地性和可操作性。